建筑项目总工程师工作总结
作者:皇冠app 发布时间:2021-09-05 01:06
本文摘要:工作总结(2011.10.24-2012.1.16)***我是2011年10月24日进职中**建设工程公司的,在*******项目部兼任项目总工(技术经理),负责管理该项目的技术、质量管理工作。

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工作总结(2011.10.24-2012.1.16)***我是2011年10月24日进职中**建设工程公司的,在*******项目部兼任项目总工(技术经理),负责管理该项目的技术、质量管理工作。一、从我刚刚转入公司的第一天就全面转入了项目的工作状态,参与了第一次监理会员大会,深感了现场工程进度的迫切性,尤其是项目部刚刚进场时期,****房地产公司、*****监理公司拒绝尽早请示各项方案和施工的组织设计、工程进度计划,而施工现场还得展开基坑放线、明槽、检验槽、施工现场平面布置施工和工人生活区宿舍、食堂等临建设施施工,进场工人都等着现场布置图和生活区平面布置图,而项目技术部技术员、质检员、资料员不做到,在这种情况下,我们技术部综合考虑到了各项工作的轻重缓急,再行把现场急需的各个平面设计图、测量方案、工程进度计划编制已完成并的组织报审,然后在不影响现场施工的情况下,白天熟知图纸、指导施工、的组织图纸会审、指导资料员报验,指导安全员前期资料,晚上编成各项方案和施工的组织设计,在一个多月的时间内,在每项工序施工前,已完成各项前期方案、施组并报审,并展开专项方案交底。虽然身心劳累,但将自己多年的经验在短期内转化成为实际,付诸于行动,心里深感很扩充,很有成就感。自转入项目部以来,我一直把项目的质量工作作为重中之重,不肯有丝毫为难,政府公共出租房项目,是反映政府的民心工程,历年来都是政府监督部门重点督查项目,工作中一丝差点就不会给公司带给相当大的损失和负面影响。

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项目技术部在公司领导、项目领导的反对下从各种原材进场检验、考试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面,都展开了有效地的掌控,成立了样板段(确实做样板先行、细部上海证券交易所交底),不作到施工前预控、施工后分析总结,为下段施工获取经验、掌控质量通病起着了一定起到。在钢筋加工方面,将平螺纹丝头的加工质量掌控作为重点掌控,防止不合格丝头下槽,从源头掌控钢筋相连质量;在混凝土方面,从混凝土的各项技术指标、现场实验、技术方案交底、技术措施、混凝土搅拌站源头掌控等方面应从,确保了混凝土的质量掌控。对钢筋原材进场掌控、透气卷材进场掌控、混凝土质量掌控等方面经常出现的有所不同程度的质量问题,项目技术部都及时展开了预控,将各项更容易经常出现质量问题的部位都展开了有效地掌控,有效地确保了项目工程质量。

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在此期间,我和项目经理一直车站在确保公司利益和信誉、确保工程质量的前提下与涉及单位展开了针锋相对的分析、辨论,确保了公司的利益和信誉。


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